La fidélisation des salariés : quels enjeux, pour les entreprises ?
Les entreprises et les services RH font face à deux défis majeurs : recruter de nouveaux collaborateurs et savoir retenir ceux qui occupent déjà une fonction dans l’entreprise. Une problématique accrue ces dernières années, en particulier depuis la pandémie du Covid-19. En cause notamment, les nouvelles attentes des candidats, qui recherchent avant tout une bonne qualité de vie au travail. La quête de sens et de reconnaissance, ainsi qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, sont devenus une priorité.
Ainsi, le bien-être au travail est un levier puissant, pour attirer et fidéliser de nouveaux talents. Facteur clé de succès, il est au cœur de la stratégie de fidélisation des entreprises, qui cherchent à développer et à entretenir la motivation et l’engagement de leurs collaborateurs. Un but éthique mais également économique, le coût d’un recrutement représentant environ 20 % du salaire brut annuel d’un salarié et la durée d’intégration d’un nouveau collaborateur, 1 an.